- 面接やイベントの日程調整に時間を奪われ、戦略や企画を立てる時間が持てない。
- 求める人物像は一応あるが、具体的ではないため社内で共通見解を持てていない。
- 求める人物像が曖昧なため、面接での評価が面接官によりバラバラである。
- 例年とは異なる学生層にアプローチしたいが、マーケット感覚や選定方法がわからない。
- 自社の魅力を伝える対学生のメッセージが、うまく打ち出せない。
- 競合と比較して、自社の採用メッセージが学生に対し効果的に訴求できているか不安 。
- 毎年同じ採用プロセスを微修正しているが、オンライン化に際して最適化したい。
- 会社説明会が型通りで、強く学生を惹きつけられている感覚がいまいち持てない。
- 採用現場のリソースが足りないので、適切なアドバイスをくれる外部パートナーがほしい。
「採用目標数」を満たしていれば、
新卒採用は成功と言えるのでしょうか。
Strategy
新卒採用マーケットはトレンドの移り変わりが激しく、
採用担当者は目の前の仕事と課された「採用目標数」に追われがちです。
「組織で本当に活躍できる人材を採用するための、戦略をじっくり立てる余裕がない」
そんな採用担当者のお悩みに応え、「真に必要な才能と出会うための戦略」をは提供します。
「採用戦略パートナー」であるRECCOOだからこそ、上流から下流まで採用全工程に伴走し、採用課題を可視化、確かな成果を創出します。
Problem
こんな課題はありませんか？
Presentation
採用戦略の立案
新卒採用の戦略には「的確なユーザーインサイト」と「再現性の高い方法論」が必須です。 提携する日本最大級のキャリア教育支援NPO法人エンカレッジの会員10万人*23年卒会員数予定から得られるリアルなマーケット情報、そして500社以上（23年時点）のクライアント支援を通じて蓄積された採用現場における課題認識をフル活用。 RECCOOは「新卒の採用戦略パートナー」としてマーケット動向と採用現場の双方に精通、机上の空論ではない「成果の出る戦略」を策定します。
ご提供できること
- 定量 ／定性での採用活動振り返り
- ビジネス環境分析
- 求める人物像の策定
- 採用メッセージの策定
- 採用プロセス（ストーリー）の設計
- KPIフローの設計
コンテンツ制作 / トレーニング
採用活動の成功には「いつ誰をターゲットに何をするか」という戦略が不可欠です。しかし戦略だけでは不十分で高い実行力も求められます。
実行力を支えるのは「コンテンツ」と「運用力」の2つ。コンテンツはオンライン、オフライン問わず一貫したメッセージを反映する必要があります。
RECCOOでは、戦略立案から携わり、一貫性の高い効果的な「コンテンツ」を作成します。インターン、会社説明会、採用サイトの設計と実装だけでなく、RECCOOでは面接官や採用担当者の育成プラン商材もご用意しています。
ご提供できること
- インターンシップの設計と実装
- 会社説明会の設計と実装
- 採用サイトの設計と実装
- 特設ランディングページの設計と実装
- 構造化面接
- 面接官 ／リクルータートレーニング